В очікуванні змін. Кардинальних

В очікуванні змін. Кардинальних

Нещодавно на нашому підприємстві відбулася позачергова конференція трудового колективу. Працівники давно чекали на цей захід з багатьох причин. В першу чергу це стосується подальшої долі заводу, який за рішенням Уряду має бути приватизований. Фонд державного майна, як уповноважений орган виконавчої влади, що реалізує державну політику у сфері приватизації, має підготувати всі умови цього процесу. Тому логічно, що на позачергову конференцію були запрошені представники Фонду, які не тільки вперше публічно оприлюднили основні позиції майбутнього приватизаційного процесу, але й відповіли у межах своєї компетенції на актуальні питання, які турбують заводчан.  Очолював групу посадовців Ігнатовський Сергій Юрійович – заступник Голови Фонду Державного майна України.

Розмова вийшла довга та непроста. Залишаючи за рамками матеріалу емоційну складову, редакція приводить основні тезиси, які були оприлюднені виступаючими.

Скрипка Валерій Анатолійович – Голова заводського комітету та профспілкового комітету підприємства

– Насамперед хочу зазначити, що позачергова конференція трудового колективу, яка пройшла на заводі за участі представників Фонду державного майна, мала абсолютно легітимний характер. Зареєстровані делегати складали більшість трудового колективу. Всі рішення затверджувалися за результатами індивідуальних голосувань делегатів.

Серед людей панує занепокоєння

– Протягом короткого періоду часу я побував у всіх підрозділах заводу, особисто розмовляв з багатьма заводчанами і відповідально зазначаю: серед людей панує хвилювання та занепокоєння у зв’язку з рішенням Фонду  державного майна виставити завод  на приватизацію.

В чому джерело зневіри? На сьогоднішній день у працівників існує дуже багато питань, на які немає конкретних відповідей. Як здійснюватиметься приватизація, що буде з молодими спеціалістами та працюючими пенсіонерами? Чи є плани у керівної ланки заводу погасити найближчим часом багатомільйонні борги або цей фінансовий тягар  покладуть на плечі нового власника? Особливо турбує заводчан погашення підприємством заборгованості по єдиному соціальному внеску! Яка кадрова політика на найближчу перспективу?

Процес руйнації йшов не одне десятиліття

– Моральна атмосфера, яка панує сьогодні на підприємстві має свої, так би мовити, історичні корені. Не одне десятиліття у наших людей накопичувалася недовіра як до Фонду державного майна, так і до наглядової ради підприємства. Її склад періодично змінювався, але користі від цього органу не було жодної.

Керівники різних рівнів та рангів дивилися та дивляться на завод та його активи через призму власного збагачення. Хотів би помилятися, але факти говорять протилежне. 

Невеличкий екскурс у минуле. Після корпоратизації підприємства в 1995 році, всі заводські акції були передані у Фонд державного майна. Заводчани від цього «кульбіту» абсолютно нічого не отримали. Обдуреними залишилися ті, хто віддав будівництву та розвитку заводу найкращі роки життя та власне здоров’я! Далі – більше: Фонд держмайна невдовзі приймає рішення про приватизацію тодішнього «Більшовика».

У вересні 1995 року Верховна Рада включила завод у перелік підприємств, які не підлягають приватизації. Ситуація була поставлена на своєрідну паузу. Але у листопаді 1996 року парламент знову виключив наше підприємство з цього списку…

І тут почалося саме цікаве! Фонд державного майна та наглядова рада так керували «Більшовиком», що ми пережили і зміну статутного фонду, і зменшення кількості акцій, побачили відчуження заводського майна у різний шахрайський спосіб… Справедливе зауваження: а де був колектив? Відповідаю: нас виключили з будь-яких процесів, ми нічого не знали про розвиток негативних для заводу подій. Ми дізнавалися про це тільки постфактум, коли шахрайські схеми оприлюднювали правоохоронні органи або засоби масової інформації. Тому правильну відповідь необхідно шукати у Фонді державного майна, який володіє 100% акцій заводу та у наглядовій раді, яка скоріше нагадує рудимент, ані ж дієвий орган.

Не треба бути глибоким аналітиком, щоб зрозуміти, що кожен директор, як правило аферист, приходив на завод, відкушував ласий шмат  і уходив… Якби в тюрму…. на якусь іншу теплу посаду. От така була кадрова політика Фонду держмайна та наглядової ради. Так захищали наші інтереси.

Колектив вимагає справедливості

– Виходячи з вищевикладеного ми вимагаємо звіту наглядової ради, оприлюднення та детального роз’яснення плану майбутньої приватизації. Нам сьогодні потрібна справедливість. Хочу донести загальний меседж: ми не проти приватизації, але вона повинна бути цивілізованою з чіткою та прозорою програмою. Шахрайські схеми в прямому сенсі доб’ють завод і його просто знищать під корінь. Який інвестор захоче вкладати гроші в незрозумілий проект? 

Крім того, колектив повинен приймати безпосередню участь у процесі підготовки до приватизації. На жаль, мусимо констатувати, що загальна позиція Фонду держмайна по відношенню до нашого підприємства не змінилася. Наведу приклад: декадна нарада на початку грудня 2019-го року почалася досить дивно. Заходить симпатичний чоловік і з порогу заявляє: «Білоскурського зняли. Я ваш новий директор. Готуватиму завод до приватизації…» В залі гробова тиша. Як це сприймати: розіграш, чий-то невдалий жарт, а може він самозванець, а може спостерігаємо кримінальний захват підприємства… А може дійсно новий директор… Розумій як хочеш…

Перші емоції уляглися, ситуація прояснилася, але висновок такий: це ж треба так зневажати кожного з нас, щоб не прийти на завод представнику Фонду держмайна, представити нового керівника, розповісти про його досягнення на попередніх посадах, викласти програму дій на найближчу перспективу. Так прийнято у цивілізованому суспільстві. Тим більш, що мова йде про майбутню приватизацію.

Позиція колективу

Рішенням загальних зборів профком направив у Фонд держмайна офіційний лист з вимогою прозвітувати перед колективом про проведену роботу за останні п’ять років. У відповідь – звичайна бюрократична відписка. А в телефонному режимі мені повідомили: «відповідно до Положення, наглядова рада не зобов’язана звітувати колективу». Питання: а кому як не нам вони повинні звітувати. Трудовий колектив у заводських процесах  зайвий?

Крім того, листом, надісланим на підприємство, заступник Голови державного майна Сергій Юрійович Ігнатовський звернув увагу на те, що «дотримання та забезпечення інтересів трудового колективу з боку власника підприємства є одним з основних завдань наглядової ради». Хочеться у це вірити. Але факти говорять інше. Де був Фонд держмайна, де була наглядова рада, коли зростав борг по єдиному соціальному внеску, який на сьогоднішній день складає 25 млн. грн.?

Працівники недоотримають кошти по субсидіям та пенсіям, а також «мають» 2,5 роки вкрадених зі стажу. Люди нормально не можуть вийти на пенсію. Хто нестиме за це відповідальність?

І на останнє. У нас скасована рада директорів і знову створюється правління! І знову цей орган буде без представників трудового колективу!?

Наші вимоги

– Позачергова конференція трудового колективу своїм рішенням визнала роботу наглядової ради за п’ять останніх років незадовільною. Жорстко? Можливо! Але справедливо!

Ми вимагаємо включити до складу комісії з приватизації та комісії по формуванню умов приватизації представників трудового колективу. Крім того, вважаємо що заводчани повинні бути присутніми у новому складі наглядової ради підприємства.

Важливе питання – продаж цеху № 5. Ця проблема матиме своє рішення і місто купить цю будівлю задля завершення  будівництва транспортної розв’язки. Колектив вимагає, щоб першочергово був погашений борг у Пенсійний фонд у розмірі 25 мільйонів гривень.

Крім того, своїм рішенням, позачергова конференція пропонує новому керівництву заводу розробити до кінця поточного кварталу програму розвитку заводу. Ми повинні розуміти в якому напрямку рухатиметься підприємство до початку самої приватизації. Сьогодні завод має замовлення, люди хочуть працювати та отримувати гроші. В цьому аспекті ми закликаємо керівництво розглянути можливість щодо переведення підприємства на п’ятиденний робочий тиждень з дотриманням 40-годинного робочого графіку.

Підприємство не повинно залишатися осторонь і при звільненні людей. Ми пропонуємо керівництву запровадити з нового року грошову компенсацію при звільненні працівника у розмірі трьох окладів. Сподіваємося також, що керівництво підпише з трудовим колективом колективний договір, прийнятий на загальних зборах 24 грудня. 

Підсумовуючи сказане, все ж таки сподіваємося, що Фонд державного майна змінить свою позицію та перебудує свою роботу з трудовим колективом нашого заводу. Прикро було спостерігати, як делегація Фонду передчасно покинула збори, не вислухавши рішення, яке виносилося на голосування. Принаймні  дуже хочеться вірити у подальшу продуктивну співпрацю.

Ігнатовський Сергій Юрійович – заступник Голови Фонду державного майна України

Правовий аспект

– Фонд Державного майна – це державна установа, завданням якої, в тому числі, є продаж державної власності. Якщо вона передається у Фонд для реалізації, то наше завдання – продаж цього майна приватному власнику у визначений законодавством спосіб. На сьогоднішній день держава визначила, що «Перший київський машинобудівний завод», серед багатьох інших  підприємств, повинен бути проданий.

Виконання цього рішення – є і моїм обов’язком. І воно буде виконуватися. Якщо хтось не згоден, є законні можливості оскаржити це рішення, в тому числі, у судовому порядку.

Фонд державного майна України є центральним органом виконавчої влади із спеціальним статусом, що реалізує державну політику у сфері приватизації, оренди, використання та відчуження державного майна, управління об’єктами державної власності, у тому числі корпоративними правами держави щодо об’єктів державної власності, що належать до сфери його управління, а також у сфері державного регулювання оцінки майна, майнових прав та професійної оціночної діяльності.

Фонд державного майна України відповідальний перед Президентом України.

Діяльність Фонду державного майна України спрямовується і координується Кабінетом Міністрів України.

                       Закон України «Про Фонд державного майна України»

Механізм приватизації

– Вітчизняним законодавством визначений механізм приватизації. Він залежить від загальної вартості активів. Існує велика або мала приватизація. Останній варіант – це коли ціна об’єкту продажу по балансу не менше 250 млн. грн. Все що більше зазначеної суми – велика приватизація.

Щодо малої приватизація. Є платформа ProZorro, за допомогою якої об’єкт, майно або контрольний пакет акцій виставляється на електронний аукціон. Все відбувається в анонімному режимі, ми не бачимо хто в процесі приймає участь. Фонд також ніяк не впливає на остаточну ціну продажу. Принцип простий: хто дав більше грошей – той переможець.  

Разом з тим, є обов’язкові умови, які висуваються потенційним покупцям: це соціальний та екологічний аспекти. Ще одна важлива умова – погашення покупцем існуючої заборгованості. Як правило – вона існує.

Такі ж умови притаманні і великій приватизації. Але механізм продажу інший. «Перший київський машинобудівний завод» є об’єктом великої приватизації. Вартість акцій підприємства по номіналу на сьогоднішній день становить 400 млн. грн.

Відповідно до існуючого законодавства, в цьому випадку приватизація відбувається за допомогою радника з приватизації. Його призначає  Кабінет міністрів за результатами конкурсу. Фонд державного майна до цієї процедури не має жодного відношення. По суті, це своєрідний захист від звинувачень в упередженості в прийнятті подальших незалежних рішень.

Після призначення, радник повинен допомогти Кабінету міністрів підготувати підприємство до приватизації. Вона заключається в тому, щоб зробити об’єкт приватизації більш привабливим для інвесторів, знайти потенційних покупців, які б погодилися  вкласти гроші в об’єкт продажу.

Разом з тим, Фонд державного майна зацікавлений в справедливому продажі визначених об’єктів приватизації. Наведу факт: за 5 місяців 2020 року Фонд продав більше об’єктів ані ж за 2018 та 2019 роки разом узяті. Відповідно і грошей у державний бюджет надійшло більше.

Після того, як радник збере та систематизує всю наявну інформацію, він подає результати своєї роботи Кабінету міністрів. Фонд держмайна приймає участь у підготовчих процесах, але у якості звичайного члена комісії. Фінал цієї роботи: радник пропонує Кабінету міністрів стартову ціну за підприємство. З одного боку ця сума повинна бути цікавою для потенційного покупця, з іншого – стартова ціна має бути справедливою. Наведу приклад: об’єкт малої приватизації, який нещодавно був виставлений на продаж Фондом держмайна при стартовій ціні 600 тис. грн., був проданий за 32 млн. грн.

«ПКМЗ»: приватизація – це процедура

– Що стосується «Першого київського машинобудівного заводу», то на сьогоднішній день Фондом державного майна оголошено конкурс на заміщення посади радника. Продаж цього підприємства непросте завдання і за моїм баченням цей процес займе не менше одного року. Ключові рішення по процесу приватизації прийматиме Кабінет міністрів України.

Хочу окремо зазначити, що діюче на сьогоднішній день законодавство не передбачає включення до складу комісії по приватизації підприємства членів трудового колективу. Разом з тим, для плідної комунікації з майбутнім радником по приватизації підприємства, від трудового колективу може бути призначена відповідальна особа. Спектр цієї співпраці широкий: опитування працівників, зустрічі з трудовим колективом або потенційними покупцями для розуміння їхньої логіки щодо майбутнього заводу. Це справедлива вимога, адже на продаж виставляється не тільки 100% акцій підприємства, але й, вибачте за таке формулювання, колектив заводу. Мова йде, крім іншого, про майбутнє кожного з вас.

Крім того, діюче законодавство не передбачає емісію акцій для трудового колективу. На продаж будуть виставлятися акції які вже існують. При чому єдиним пакетом. Інших варіантів не існує. 

Хочу заспокоїти всіх присутніх та відповідально зазначити, що поки завод є власністю держави, виробництво ані скорочуватиметься ані звертатися не буде. Важливий аспект: під час приватизації процес банкрутства заводу неможливий. Це гарантує діюче законодавство.

Соціальні гарантії як умови приватизації

– Держава не є ефективним власником або менеджером. Разом з тим Фонд державного майна сподівається, що після приватизації виробництво буде збережено. Інше питання – де воно розміщуватиметься. Покупець у подальшому вирішуватиме чи буде воно винесене за місто, чи перенесене у інше місце. Я особисто дуже хочу, щоб однією з умов приватизації був пункт щодо збереження виробництва. Адже це збереження робочих місць та регулярна сплата податків у бюджет.

Законодавство не передбачає механізм якоїсь компенсації працівникам після приватизації підприємства. Але умови приватизації можуть включати в себе певні соціальні гарантії. Це дуже важливий чинник і Фонд державного майна звертатиме особливу увагу на виконання таких положень.

Цех № 5: ціна має значення

– Фонд державного майна знаходиться у постійному діалозі з Київською міською державною адміністрацією. Місто розвивається, стає більш сучасним, нова транспортна розв’язка вкрай необхідна столиці. Ви знаєте, що п’ятий цех тривалий час не працює. Для підприємства він вже не потрібен. Будівля знаходиться у довготривалій оренді. У разі продажу цього цеху, розглядається питання переїзду орендатора в інше приміщення.

Однак всіх турбує головне питання: ціна за якою Фонд погодиться продати цех, а столична влада – придбати його. Ми боремося за реальну ринкову вартість. Це дасть можливість погасити велику заборгованість підприємства, в першу чергу, по єдиному соціальному внеску. Як це важливо для заводчан – пояснювати немає необхідності. Кожен з працюючих пенсіонерів погодиться зі мною. Тому хочу присутніх запевнити, що ми маємо тверду позицію і ніяких неадекватних пропозицій не розглядатимемо. Ціна повинна бути справедливою.

Довідково:

11 грудня 2019 року постійна комісія Київської міської ради з питань транспорту, зв’язку та реклами голосувала за проект рішення щодо викупу п’ятого цеху Першого київського машинобудівного заводу (колишній завод «Більшовик»), розташованого на проспекті Перемоги 49/2. Знести цех необхідно, щоб розпочати другу чергу будівництва Шулявського шляхопроводу.

* * *

Перший заступник голови КМДА Микола Поворозник коментуючи ситуацію щодо цеху заводу: «Фонд державного майна України оцінив вартість цеху №5 «Першого київського машинобудівного заводу» у 700 млн. грн. Проте місто не буде платити завищену ціну». За словами Поворозника, місто очікує на оцінку вартості будівлі цеху, яку проведе сертифікований експерт.

«Одразу після цього ми зможемо викупити майно, знести його та продовжити реконструкцію шляхопроводу. Ми плануємо «придбати» це майно за рахунок боргу перед містом АТ «Перший київський машинобудівний завод», який виник у результаті використання землі, яка є власністю міста, і наразі складає понад 214 млн грн», – підкреслив Микола Поворозник.

Афера чи аукціон?

– Фонд державного майна дізнався про аукціон, який проводив «СЕТАМ» 7 жовтня 2019 року, тобто в день проведення торгів. Завадити або відмінити цей процес ми фізично не встигли. Разом з тим, Фонд оперативно подав відповідне клопотання до суду. Це зробив і завод. На сьогоднішній день встановлена «схема» за якою вдалося провести цей аукціон. Наразі з цим розбираються правоохоронні органи.  

Довідково:

За інформацією «СЕТАМ», на аукціонах, що відбулися 7 жовтня 2019 року, були виставлені нежитлові приміщення заводу загальною площею 6400 кв.м, в тому числі два цехи – №14 і №10 – площею 2350 кв. м. і 2150 кв. м, західна прохідна (1000 кв. м) склад двигунів (474,8 кв.м.) та киснева газова станція (392,5 кв.м), що розташовані за адресою проспект Перемоги 49/2.

Лот проданий на аукціоні за 23,54 млн грн.

За оцінкою Голови Фонду держмайна Дмитра Сенниченка «незважаючи на накладений на все майно підприємства податковий арешт, одна з районних виконавчих служб Черкаської області пустила з молотка частину приміщень заводу». Крім того, очільник Фонду зазначив, що «ми зробимо все, щоб зупинити ці грабіжницькі по відношенню до держави дії».  

Нагальні питання

Серед питань, які задавали делегати конференції варто виділити:  погашення заводських боргів (на першому плані – єдиний соціальний внесок); відповідальності за прийняття рішень Наглядовою радою підприємства та прозорість у діяльності цього органу; забезпечення ритмічної роботи заводу у період підготовки до приватизації; безумовне залучення коштів від здачі в оренду заводських приміщень в бюджет підприємства; подальша підтримка ветеранської організації (можливість безперешкодно проводити засідання Ради ветеранів у визначених приміщеннях заводу), тощо.

         Крім того, маємо надію, що все ж таки зрушиться з «мертвої точки» питання щодо списання фізично застарілого обладнання та такого що має непридатний стан. Цій проблематиці вже понад 12 років. Представники Фонду державного майна запропонували інвентаризаційній комісії підприємства провести аудит непрацездатного обладнання, скласти документ та подати на розгляд керівництву заводу. Після узгодження результатів, документ подається на розгляд Наглядовій раді. Після проходження цієї процедури, зазначене в актах майно може бути реалізоване як металобрухт або у вигляді запчастин.  Гроші, які будуть отримані від цієї реалізації підуть на погашення заборгованості.

«Борітеся – поборете!»

Коли номер готувався до друку, підприємство отримало офіційний лист з Фонду державного майна. Це відповідь на звернення від 17 січня 2020 року щодо надання згоди на укладення та підписання Колективного договору між адміністрацією та трудовим колективом АТ «ПКМЗ» на 2020 рік. Зокрема у документі зазначено, що «відповідно до статті 3 Закону України «Про колективні договори і угоди» Колективний договір укладається між роботодавцем з однієї сторони і одним або кількома профспілковими органами, а у разі відсутності таких органів – представниками працівників , обраними і уповноваженими трудовим колективом з іншої сторони. Зважаючи на вищевикладене та відповідно до статуту АТ «ПКМЗ», питання щодо затвердження умов Колективного договору не належить до компетенції наглядової ради».

Крім того, один з пунктів проекту Колективного договору пропонується викласти в такій редакції: « Із врахуванням зазначеної вище мети Адміністрація може безкоштовно виділяти не менш як 5% (п’ять відсотків) від загальної площі житлових приміщень, що побудовані на території АТ «ПКМЗ» або інших ділянках м. Києва та областей України та є власністю АТ «ПКМЗ», на забезпечення працівників підприємства, які перебувають на квартирному обліку АТ «ПКМЗ», у разі погодження такого право чину відповідним органом управляння товариством».

P.S. Будемо відвертими: багато працівників сподівалися, що наш завод залишиться у державній власності і поступово відновлюватиме повноцінне виробництво. Незважаючи на боргову «яму», у яку затягували завод протягом не одного десятиліття.

Інші твердо переконують опонентів, що приватизація – неминучий процес і тільки він зможе дати новий поштовх у розвитку заводу. Щоб вийти на пристойний рівень необхідні чималі інвестиції. Їх зможе дати тільки приватний інвестор.  

Кожен по-своєму правий. «Держава поганий менеджер» – так було заявлено нам на зборах. І це дійсно так. Тому прийняте на державному рівні рішення необхідно буде виконувати відповідно до визначеної процедури. Подобається воно нам або навпаки.

З іншого боку скептики приватизаційних процесів наводять чимало прикладів не приватизації, а такого собі пограбування. Спочатку за безцінь скуповується об’єкт чи майно, потім порушуються визначені умови угоди, переробляються документи… і от на місці виробничого майданчика виростає черговий торгівельно-розважальний центр. А про людей ніхто і не згадує…

Тому побоювання  трудового колективу цілком логічні. Кожен заводчанин прагне справедливого та чесного підходу до процесу приватизації. Адже вирішується доля кожного працівника. Сподіваємося, що у своїй подальшій діяльності по відношенню до нашого підприємства, Фонд державного майна демонструватиме таку ж відкритість та прозорість, як  було на позачергових зборах.    

ЗАПРОШУЄМО ВІДПОЧИТИ НА БАЗУ «ДЕСНА»!

ЗАПРОШУЄМО ВІДПОЧИТИ НА БАЗУ «ДЕСНА»!

Кращий сімейний відпочинок, спортивна риболовля і прогулянки мальовничим лісом. База відпочинку «Десна» АТ “Перший Київський машинобудівний завод” розташована на березі річки Десна поряд з озером Пакал. Ви можете чудово порибалити та назбирати повні кошики ягід та грибів.

Літні будинки укомплектовані газовими плитами, холодильниками, меблями, посудом, постіллю. На території бази є свердловина артезіанської води, водосистема, душеві.

Зручності — на території бази.

Інфраструктура: дитячий та спортивний майданчики, магазин і базар в 150м від бази, автостоянка, прокат човнів.

Вартість проживання від 230 грн. на добу.

Проїзд: від метро Чернігівська до с. Євминка Чернігівської обл., автобус, маршрутне таксі.

Телефони:
(044) 456-42-19
(096) 210-11-25
(066) 756-89-77

ВІДПОЧИНОК НА МОРІ, ЧОРНЕ МОРЕ, С.М.Т. ЗАТОКА, БАЗА ВІДПОЧИНКУ.

ВІДПОЧИНОК НА МОРІ, ЧОРНЕ МОРЕ, С.М.Т. ЗАТОКА, БАЗА ВІДПОЧИНКУ.

Запрошуємо на базу відпочинку «Альбатрос» АТ “Перший Київський машинобудівний завод” , яка розташована на косі протяжністю 20 км. між узбережжям Чорного моря та Дністровського лиману в с.м.т.Затока.
Літні будинки укомплектовані холодильниками, посудом, постіллю.
Інфраструктура: єсвердловина артезіанської води, спортивний майданчик, водосистема, душові, пляж (10 метрів від моря), дві автостоянки. В с.м.т Затока є кафе, ресторани, бари, кінотеатр.
Вартість проживання від 115 грн на добу.
Чудовий відпочинок вам гарантований.
Проїзд: Одесса, залізничний вокзал, маршрутне таксі, смт. Затока, вул. Приморська,5
Телефони:
(044) 456-42-19
(096) 210-11-25
(066) 756-89-77

Привітання жінкам підприємства з нагоди Міжнародного жіночого дня.

Привітання жінкам підприємства  з нагоди Міжнародного жіночого дня.

Шановні заводчанки!

Від керівної ланки «Першого київського машинобудівного заводу» та себе особисто прийміть найтепліші вітання з нагоди Міжнародного жіночого дня!

Цей весняний день несе у світ ніжність і красу, адже усе найдорожче, що є у нашому житті – щастя, радість, надія, кохання, – пов’язане з жінками.         Ви наповнюєте будні яскравими фарбами, спонукаєте до шляхетних вчинків і добрих справ. Завдяки вашій природній силі, насназі та терпінню з віку у вік продовжується рід людський на землі. Ви є втіленням любові, вірності, ніжності, материнського тепла, ваша виваженість і мудрість є запорукою миру і злагоди.

Наш завод завжди славився працелюбними, красивими, відданими рідному колективу, працівницями. І ніякі перешкоди не можуть спинити наших заводчанок, щоб довести, що вони є найкращими на своїй ділянці роботи.

Безумовно, що вашою надійною опорою завжди будуть улюблений чоловік, здорові діти та дружна родина. Миру Вам, прихильності долі, щастя й радості на довгі й щасливі літа! Нехай ваше невичерпне багатство – одвічна жіноча мудрість, вміння розуміти і підтримувати, дарувати віру і любов розквітає новими барвами, наперекір усім перешкодам.  А ми, чоловіки, не втомлюватимуся захоплюватися жіночим вмінням прощати, любити й чекати!

Т.в.о. Генерального директора

АТ «Перший київський машинобудівний завод»

Валерій Заєц

Свято очима жінки. Задорожна Оксана, заступник начальника відділу технічного контролю.

Свято очима жінки. Задорожна Оксана, заступник начальника відділу технічного контролю.

Скільки існує людство, стільки триває дискусія про роль і місце жінки у суспільстві. Одні підтримуються позиції, що природа надалі жінці унікальну можливість: кохати, бути коханою, народжувати дітей… одним словом займатися суто сімейними справами.

Інші – навпаки! Жінка не гірше за чоловіків опановує професії, а у деяких і перевершує сильну стать. Крім того, вона більш дисциплінована, зосереджена, відповідальна… 

– Ще у 11-му класі я вирішила, що стану інженером. У Київському політехнічному інституті, де я навчалася, з 25 осіб моєї групи, лише шість були дівчата. Я б і сьогодні не змінила свого рішення. Вважаю, що незважаючи на вибір професії, власна успішність залежить повністю від особистих життєвих та професійних якостей.

Навчаючись на п’ятому курсі інституту я влаштувалася на роботу на наш завод. Спочатку, і це природно як для молодого спеціаліста, у мене була стресова ситуація. Ти виходиш, скажімо так, зі звичного ритму життя і мусиш перебудувати свою зону комфорту. Крім того, специфіка відділу технічного контролю передбачає велику відповідальність. Власний підпис має велику професійну вагу. Ти особисто перевіряєш якість вхідної та вихідної продукції і помилка може дорого обійтись як підприємству так і собі особисто. Але перші переживання пройшли швидко адже я потрапила у колектив де навчають, поважають, прислуховуються до твоєї думки та дають професійні поради.

Мені здається, що у світі вже стерлися застарілі поняття про суто жіночі або чоловічі професії. Наприклад, всі знають, що найбільш успішні кухарі – чоловіки, хоча вважається що це жіноча справа. У сім’ях  частіше всього варить той же борщ саме жінка. Але на практиці – інакше.

Світ багатий на стереотипи. Наприклад один з досвідчених викладачів інституту де я навчалася ані за що не погоджувався з думкою, що жінка здатна опанувати таку науку як опір матеріалів. Вважав, що її місце у вирішенні господарських справ. Я особисто спростувала його думку, вивчивши досконало предмет.

Самостійне життя, яке почалося після вступу у вищий навчальний заклад і переїзд у Київ з рідної домівки, змінило мене. Ти думаєш інакше, плануєш власний учбовий та вільний час, розмірковуєш над власною кар’єрою і професійним вдосконаленням.

Вважаю, що кожна людина, незалежно від статі, має всі шанси на успіх у житті. Це залежить від власних здібностей, характеру, багажу набутих знань, бажання йти вперед, не зупинятися на досягнутому. І… не останнє місце посідає удача. Вона теж має право на існування.

Що ж стосується 8 березня, то, звичайно, для дівчат це особливий день. Хочеться почути гарні і теплі слова, відчути увагу до себе. Кожна жінка хоче бути коханою і потрібною. І не тільки в цей весняний день але й в інші дні року!      

Загалом є про що поговорити напередодні Міжнародного жіночого дня. Саме 8 березня 1857 року американські текстильниці вийшли на страйк вимагаючи рівні з чоловіками права. Ми поцікавилися у наших працівниць, як вони бачать роль і місце жінки у сучасному світі. 

Свято очима жінки. Сундугей Любов Миколаївна, майстер механо-складальної дільниці №4

Свято очима жінки. Сундугей Любов Миколаївна, майстер механо-складальної дільниці №4

Скільки існує людство, стільки триває дискусія про роль і місце жінки у суспільстві. Одні підтримуються позиції, що природа надалі жінці унікальну можливість: кохати, бути коханою, народжувати дітей… одним словом займатися суто сімейними справами.

Інші – навпаки! Жінка не гірше за чоловіків опановує професії, а у деяких і перевершує сильну стать. Крім того, вона більш дисциплінована, зосереджена, відповідальна… 

Загалом є про що поговорити напередодні Міжнародного жіночого дня. Саме 8 березня 1857 року американські текстильниці вийшли на страйк вимагаючи рівні з чоловіками права. Ми поцікавилися у наших працівниць, як вони бачать роль і місце жінки у сучасному світі. 

– В перший день роботи на заводі мене привели в ливарний цех. Тоді він працював у три зміни і рахувався найбільш важливою та важкою виробничою ділянкою. Там я вперше побачила як величезний ківш з гарячим металом розливається по формах. Начебто у прискореній відеозйомці цей метал викидав іскри на кшталт новорічного феєрверку. Від величі цього дійства дух захоплювало. Придивившись я побачила, що цим 20-тонним ковшем за допомогою цехового крану у спеціальній кабіні, яка знаходилася під стелею, керувала молода дівчина. Вона вправно та точно робила свою роботу. Я була здивована, адже раніше думала, що саме чоловіки можуть виконувати цю надскладну роботу. В цю мить навіть з’явилася певна гордість за цю дівчину. Крім того, в цьому ж цеху я побачила двох молодих жінок одягнених у заводські костюми зварювальників. Вони щось обговорювали, а спеціальні захисні маски на їх головах виглядали для мене досить незвично. Саме тоді в моїй свідомості переломилися стереотипи щодо місця жінки в промисловому виробництві та з’явилася певна гордість: жінки справно працюють на рівних з чоловіками. Скажу більше: цей цех став першим місцем моєї роботи, дав впевненість та неоцінений досвід у подальшій заводській кар’єрі.

         Окремо хотіла сказати і про цех №30. Він був на заводі особливим. Його ще називали молодіжним, адже він складався виключно з молодих кадрів. І дівчат там було дуже багато. Вони працювали пліч-о-пліч з хлопцями, опановували різні професії. І саме з цих дівчат згодом виростали справжні професіонали робочих професій, які потім ставали гордістю нашого заводу.

Крім того, дівчата були технологами, талановитими конструкторами, ставали начальниками дільниць. Жінки очолювали заводську лабораторію. Я сама починала з робочої спеціальності, навчалася, опанувала ливарне виробництво, згодом стала начальником планово-розподільного бюро. Так що в часи моєї молодості жінки не відчували ніякої дискримінації! Все залежало від бажання людини.

Але я б хотіла окремо сказати про ту частину жіночого життя, яка проходить за межами заводської прохідної. Жінка у моєму уявленні – це берегиня домашнього вогнища, турботлива мати, кохана дружина. Сама природа заклала ці якості у сутність жіночої долі. І це залишиться у прекрасної половини людства назавжди, незважаючи на часи, життєві обставини або досягнення науки та техніки!

Сьогодні роль жінки у сучасному світі значно вища і відповідальніша. Жінки більш розкуті, багато часу приділяють навчанню та самореалізації у професії, прагнуть бути фінансово незалежними. Разом з тим, жінка залишається жінкою, яка потребує підтримки, любові, тепла. Тому, звертаючись до наших чоловіків, наведу слова одного вірша: 

Не шукайте кращу жінку

По світам ви марно,

Де таку, як українка,

Ви знайдете гарну!

Підсумки 2019

Підсумки 2019

Напередодні новорічних свят  підприємство підводить підсумки року. Кропіткий аналіз дає можливість оцінити досягнення, окреслити існуючі проблеми та замислитися над реалізацією існуючих планів.

Фінансова складова

Почнемо з заробітної плати. Вона планово нараховується і  виплачується в рамках діючого законодавства та вимог Державного бюджету. Так, на сьогоднішній день працівникам виплачено  19 млн. 889 тис. грн. заробітної плати.

Необхідно відмітити, що середня заробітна плата по підприємству протягом року планово зростала. Якщо у січні вона складала 4832 грн., то у листопаді – 7363 грн.

Виплата єдиного соціального внеску до держбюджету склала 4 млн. 354 тис. грн., податок з доходів фізичних осіб – 3 млн. 621 тис. грн.

Другий блок фінансової діяльності – це капіталовкладення та модернізація обладнання. Річний обсяг капіталовкладень склав 6 млн. 769 тис. грн., а на поточні ремонти заводського устаткування було витрачено 700 тис. грн. Планова виробнича робота дозволила виготовити та реалізувати продукції на 11 млн. 87 тис. грн. Крім того, в цю суму не входять замовлення, які сьогодні є у виробництві. Також, за звітній період надано виробничих послуг на 4 млн. грн. 

Підсумовуючи річну діяльність у фінансово-економічній сфері необхідно зазначити,  що за 2019 рік заводом отримано загального доходу на 70 млн. 708 тис. грн.

Комунальні нарахування.

Борги виплачені  

У 2019 році завод перерахував за електрику 11 млн. 659 тис. грн. За воду  протягом року сплачено 942 тис. грн. Необхідно відмітити, що цього року підприємство повністю розрахувалося з боргами минулих періодів за комунальні послуги і сплачуватиме лише поточні рахунки. 

Номенклатура виробництва

Незважаючи на певні об’єктивні труднощі, втратою багатьох ринків збуту, підприємство поступово повертає втрачені зарубіжні ринки та шукає замовників всередині країни. Завод налагодив партнерські відносини з вітчизняними підприємствами гірничо-видобувної промисловості. СКБ заводу цього року розробило окремі вузли та обладнання для шахти  «Покровське». Конструктори виробили вузли для гідродомкратів та пневмоциліндрів. А для шахтного комбайна цього підприємства – окремий редуктор, привод затвору для спеціального шахтного обладнання та два окремих редуктори з різним передаточним числом.

Також для підприємства гірничо-видобувної промисловості виготовлена конструкторська документація для кількох видів роликів. Для іншого замовника зроблені розрахунки для ножичного підйомника з платформою 3200х1700мм.

Також, СКБ розробило документацію шнек – черв’яка діаметром 125 мм для переробки поліетилену для запорізького кабельного заводу. А для іншого підприємства – окремі вузли і деталі для ремонту сільськогосподарського обладнання і техніки, дробильного устаткування та обладнання для переробки відходів. 

Виконуються замовленні і для наших зарубіжних партнерів. Так виконана  документація верхнього вузла затвору з гідроприводом для гумозмішувача на 270 літрів по пропозиції підприємства із Шрі Ланки. Для іншого закордонного замовника розроблена конструкторська документація для редуктора БСМ-2 -56, який є частиною  гумозмішувача.

Виробнича практика

У цьому аспекті варто зазначити, що сьогодні замовлення на виробництво розписані на кілька місяців наперед. Якщо раніше початок року був не завантаженим замовленнями, то сьогодні вже у лютому-березні завод має відправити готову продукцію партнерам. Іншими словами, період новорічних свят буде для наших робітників коротким.

Що стосується суто виробництва, то сучасні економічні реалії потребують зовсім інших підходів до термінів виконання та якості роботи. Ці два показники сьогодні є домінуючими факторами у виробничій діяльності. Замовник вимагає високу якість та стислі терміни виконання. Інакше… інакше це потягне штрафні фінансові санкції за брак та зрив термінів поставок.

Тому на заводі були запроваджені маршрутні листи, за допомогою яких можна проаналізувати та прослідкувати весь виробничий процес замовлення. І робітник поставивши підпис у маршрутному листі під виконанням роботи несе персональну відповідальність за якість та терміни виконання завдання.

Проводилась планова робота щодо модернізації та ремонту виробничого обладнання. Цього року завод модернізував піч термообробки, певну кількість станків з ЧПУ. Крім того, були закуплені сучасні зразки вимірювальної техніки. Так за допомогою сучасного спектроаналізатора можна досконало дослідити структуру металу, завчасно виявити мікро тріщини, запобігти браку у виробництві.

Крім того у цьому році було закуплено нове різальне обладнання, розточні станки, зварювальні апарати.

Особлива увага приділятиметься замовленням, які стосуються зарубіжних ринків. В цьому плані робота просувається не так швидко. Втратити замовника значно легше аніж повернути довіру та втрачені ділові зв’язки. 

Привітання з Новим роком 2020 та Різдвом Христовим

Привітання з Новим роком 2020 та Різдвом Христовим

Шановні заводчани!

2019 рік добігає кінця. Для нашої країни, враховуючи бурхливі політичні події, він був нелегким. Водночас європейський вектор розвитку, обраний українською нацією п’ять років тому, залишається пріоритетним як у зовнішній політиці, так і на внутрішньому ринку.

За цей період колективу заводу вдалося багато зробити. В першу чергу, змінилися виробничі пріоритети та психологія кожного працівника, започатковано нові підходи в організації роботи. Сьогодні, як ніколи, у виробничій сфері необхідні свіжі ідеї та напрацювання. Надійний сплав досвіду та нового бачення ‒ гарантія позитивного результату.

Кропіткою роботою колектив довів, що навіть безнадійну, на перший погляд, ситуацію, можна переломити. Вже сьогодні змінені ринки збуту, повернуті до співпраці закордонні партнери, знайдені замовники на внутрішньому ринку. Борги, накопичені в попередні роки, в тому числі комунальні, ‒ планово погашаються.

Зароблені підприємством гроші першочергово вкладаються в закупівлю нового обладнання, модернізацію виробничої бази, ремонт цехів та інфраструктуру підприємства.

В колектив наполегливо залучається молодь, велика увага приділяється професійному зростанню молодих фахівців, які працюють на заводі. І надалі робитиметься все можливе, аби досвідчені працівники передавали свої знання та досвід тим, хто бачить власне майбутнє у колективі підприємства.

В свою чергу ветерани заводу і надалі перебуватимуть у фокусі нашої уваги. Радою ветеранів та профспілковою організацією у взаємодії з підприємством продовжиться добра традиція практичної допомоги тим, хто кращі роки свого життя віддав заводу, а зараз потребує додаткової моральної та матеріальної підтримки.

Напередодні різдвяно-новорічних свят, від імені керівництва підприємства, хочу подякувати всім працівникам за добросовісний труд та небайдужість до життя колективу. Бажаю всім вам та вашим родинам міцного здоров’я, людського щастя, добробуту і Божої благодаті!

З Новим роком та Різдвом Христовим!

Т.в.о. Генерального директора

АТ «Перший київський машинобудівний завод»

ВАЛЕРІЙ ЗАЄЦ

Оголошення!

Оголошення!

АКЦІОНЕРНЕ ТОВАРИСТВО «ПЕРШИЙ КИЇВСЬКИЙ МАШИНОБУДІВНИЙ ЗАВОД» цим повідомляє про зміни, що відбулись в керівництві Товариства.

Відповідно до рішення Наглядової ради АТ «ПКМЗ» (Протокол № 9/2019 від 04 грудня 2019 року):

  1. З 05 грудня 2019 року Заєц Валерій Анатолійович обраний т.в.о. Генерального директора АТ «ПКМЗ».
  2. З 04 грудня 2019 року припинено повноваження Генерального директора АТ «ПКМЗ» Білоскурського Романа Євгеновича.
  3. З 04 грудня 2019 року припинено повноваження Дирекції АТ «ПКМЗ» у повному складі.

АТ «ПКМЗ» цим повідомляє контрагентів та всіх зацікавлених осіб, про припинення з 05 грудня 2019 року повноважень всіх представників АТ «ПКМЗ» та скасування всіх довіреностей, що були видані від імені АТ «ПКМЗ» до 05 грудня 2019 року, на представлення інтересів АТ «ПКМЗ» та вчинення правочинів від імені АТ «ПКМЗ».

Молодь змінить Україну!

Молодь змінить Україну!

Наша впевненість зміцнилась після зустрічі з молоддю, яка працює на нашому заводі!

Директор ПКМЗ Роман Білоскурський зі свого боку розповів про плани й завдання, які він ставить перед заводом, колективом та особисто перед собою щодо розвитку підприємства і підтримки молоді на ньому. А його гості розповіли про своє бачення оптимізації робочих процесів, економії часу, підвищення продуктивності прації та розвитку внутрішніх комунікацій.

Розумні, цілеспрямовані, прогресивні! Вони відкриті до нового, а ми зі свого боку готові цю відкритість підтримати та забезпечити їх ресурсами, які б надихали їх ставати високопрофесійними, успішними, щасливими!